Duurzame inzetbaarheid: van Werkstress naar Werkplezier

Duurzame inzetbaarheid: van Werkstress naar Werkplezier

Hoe zorg jij voor een betrokken en bevlogen team, met medewerkers die met plezier naar hun werk gaan?
De oplossing: Je maakt je team duurzaam inzetbaar!
Sorry, maar wat doe ik met mijn team??
Nu was mij de term wel vaker ter oren gekomen, maar eerlijk is eerlijk, de echte inhoud van deze term was mij nog niet helemaal helder… Onderzoek bracht mij naar de volgende definitie:

‘duurzame inzetbaarheid is het vermogen van de medewerker om nu en in de toekomst toegevoegde waarde te leveren voor een organisatie en daarbij zelf ook meerwaarde te ervaren.’

Het is duidelijk: de maatschappij verandert, het werk verandert en hoe je omgaat met die voortdurende veranderingen bepaalt in grote mate je persoonlijk werkgeluk en je mogelijkheden om lang aan het werk te blijven.

Duurzame inzetbaarheid wordt bevorderd door o.a weten wat er speelt in je team, een prettig arbobeleid, aandacht voor vitaliteit, maar zeer zeker ook door te investeren in opleidingen en trainingen, zodat jij en je team flexibel blijven in handelen en denken.
Wacht niet af, het draait om jouw eigenaarschap: wanneer wordt jij duurzaam inzetbaar?

My time starts now!

 

blog by Chantal Relou